双一流办公室
部门职责

在公司党委、经理和分管副经理领导下,贯彻执行上级的决议和各项规章制度、协助公司经理和分管副经理完成以下工作。

1、组织各系、中心相关人员起草公司“双一流”建设、团队建设、科研平台建设、科研管理等相关制度。

2、组织各系、中心、科研平台负责人、学科带头人和学术带头人完成“双一流”建设任务规划、落实、监督、检查、评估和总结等。

3、组织各系、中心及科研平台负责人、学科带头人和学术带头人完成公司团队建设规划、落实、监督、检查、评估和总结等。

4、组织各系、中心及科研平台负责人、学科带头人和学术带头人管理和检查科研成果(奖项、项目、论文、专利、标准等)产出和转化。

5、组织各系、中心、科研平台负责人、学科带头人和学术带头人完成学位点申报、评估、检查和总结等。

6、组织各系、中心、科研平台负责人、学科带头人和学术带头人完成学科科研平台申报和科研平台管理。

7、优化综合改革方案、绩效分配方案和年终考核方案,协助公司完成绩效分配考核和年终考核。

8、监督和考核各系中心的双一流工作的落实和完成情况。

9、协调组织各系、中心相关负责老师完成有关学术交流会议。

10、协助公司做好对口支援工作。

11、完成公司领导交办的其他工作。

12、对接公司职能部门(双一流办、科研处和规划处等)。